Un partenaire stratégique

L'objectif d'I&P est d'être un partenaire stratégique pour tous les intervenants du secteur de la microfinance :
 
Pour les IMF : 

I&P apporte aux IMF, quel que soit leur statut, une relation globale de partenariat à long terme qui comprend:

• l'apport de capitaux propres,
• un accompagnement stratégique de l'institution,
• un renforcement de sa capacité à organiser et à structurer l'ensemble de ses financements et donc de gérer sa croissance.
  

C'est une démarche pédagogique dans le cadre d'une relation de confiance avec les équipes de management, et c'est un engagement qui s'inscrit dans la durée.

Pour les opérateurs et assistants techniques : 

L'approche et les domaines de compétences d'I&P sont parfaitement complémentaires des opérateurs de microfinance. I&P n'a pas vocation à fournir des prestations d'assistance technique. En revanche, I&P renforce et complète l'action des opérateurs qui ont présidé à la création des IMF par sa contribution à la gouvernance de l'institution, par son approche financière et stratégique et par son accompagnement du management de l'IMF.
Dans tous les cas, I&P cherche à s'associer avec l'opérateur d'origine des projets dans lesquels elle investit.

Pour les bailleurs de fonds :

Devant l'ampleur des besoins à satisfaire, les bailleurs de fonds sont aujourd'hui soucieux de limiter le montant et la durée de leurs interventions auprès des IMF. Pour assurer leur croissance et leur pérennité, il est important de prévoir un relais rapide en matière de contribution au financement haut de bilan, d'accompagnement stratégique et de gouvernance, afin de continuer à renforcer le professionnalisme de ces institutions et la confiance de leur environnement financier. Faute de ce relais, les IMF risquent souvent de stagner, voire de péricliter.
I&P est convaincue qu'une approche privée, professionnelle et entrepreneuriale permet d'assurer efficacement ce relais, dans le respect de la mission et du caractère propre de ces IMF.

Il convient de souligner que le rôle d'I&P est complémentaire de celui que jouent les banques locales.  En raison d'une certaine méconnaissance de la microfinance,  mais également de l'absence de ressources à long terme, celles-ci limitent souvent leurs interventions à des prêts à court terme. A l'inverse, I&P n'a pas vocation à financer des pointes de trésorerie; son engagement dans la durée permet aux IMF de bâtir des stratégies de développement sur plusieurs années. Les deux approches se rejoignent, les IMF pouvant s'appuyer sur I&P pour des ressources long terme, et sur les banques locales pour financer des besoins plus court terme.